Memoria “Nescafé”, Clima Extremo y los Desafíos Ocultos del Turismo
La Memoria “Nescafé” y la Realidad Turística
Nuestro pueblo es generoso y muy receptivo, además de tener una memoria “Nescafé”, como lo subrayó el escritor mexicano Carlos Fuentes. Les cuento una anécdota de por qué esta frase caló tanto en nosotros y cómo viene a cuento de nuestra especialización turística. Hace un tiempo, estábamos en un aeropuerto esperando nuestro vuelo. Junto a nosotros se sentó un joven sacerdote muy simpático con el cual iniciamos una conversación en la que surgió esta frase. Al preguntarle el porqué, nos explicó didácticamente que, al igual que el café soluble se disuelve en segundos, las sociedades latinoamericanas tienden a olvidar con extrema rapidez las crisis económicas, las tragedias sociales y los abusos de poder de los gobernantes, ya que la atención se concentra de manera natural en las coyunturas inmediatas y en los discursos del momento.
Un Desafío Ajeno a los Calendarios Políticos
Nosotros queremos insistir en que existe una realidad persistente y ajena a los calendarios políticos que exige nuestra mirada urgente: el Cambio Climático. Las anomalías en las temperaturas, los desfases en las temporadas de lluvias y los fenómenos meteorológicos extremos ya no pertenecen al catálogo de las predicciones del futuro; son el escenario cotidiano al que se enfrentan hoy nuestros destinos, operadores y comunidades locales. El mapa del turismo, tal como lo conocíamos, se está transformando silenciosamente ante nuestros ojos.
El Costo de la Inestabilidad Política
En nuestro país, estamos atravesando una crisis constante en la rotación de ministros, viceministros y directores en las carteras encargadas de tomar las decisiones importantes para paliar, en algo, los problemas que el hombre ha generado al medio ambiente. Sin ir muy lejos, en estos últimos cinco años hemos tenido una rotación altísima de funcionarios en el Ministerio del Ambiente (MINAM) y en el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR).
La alarmante cifra de seis ministros en el Mincetur y cinco en el Minam en tan corto tiempo nos deja con autoridades que han durado apenas treinta días o, como máximo, tres meses.
Un Territorio Vulnerable sin Dirección Fija
Ante este panorama de constante inestabilidad, ¿qué planes de desarrollo, mejoras o previsión se pueden estructurar para un país con un territorio tan accidentado como el nuestro? No olvidemos que el Perú está atravesado por la cordillera de los Andes y ubicado peligrosamente en la Línea de Fuego del Pacífico. No queremos “hacer leña del árbol caído”, pero las evidencias están ahí: a varios años del golpe de la desgraciada pandemia, todavía no alcanzamos la cuota de llegada de turistas internacionales de la prepandemia.
Debates Bizantinos Frente a la Emergencia
Tenemos a la vuelta de la esquina un Fenómeno del Niño cuyas consecuencias finales aún desconocemos. Mientras tanto, seguimos perdiendo el tiempo en debates bizantinos sobre quién será el próximo presidente del país o si se ganó legalmente o no. El medio ambiente y sus consecuencias quedan en un eterno “bien, gracias”. Desgraciadamente, pese a todas las riquezas y los peligros de nuestro extenso territorio, nuestros gobernantes mantienen una mentalidad de reacción y no de prevención; tal vez porque reaccionar ante la tragedia les otorga mayores réditos políticos.
El Patrimonio Bajo una Presión Sin Precedentes
Este desafío global impacta de manera directa en el corazón de nuestra actividad: el patrimonio. La conservación de monumentos arqueológicos milenarios y la biodiversidad de nuestras reservas naturales enfrentan una presión sin precedentes debido a la erosión acelerada y la inestabilidad climática. Asimismo, la estacionalidad tradicional de los viajes muestra cambios evidentes; los periodos de sequía o de precipitaciones atípicas traen abajo las agendas de las agencias de viaje y comprometen seriamente la seguridad de las rutas, exigiendo una capacidad de adaptación inmediata por parte de toda la cadena de valor turística.
Alianzas Técnicas de Emergencia.
Frente a este panorama, la gestión del sector no puede seguir siendo reactiva, un escenario que se vuelve más evidente ante los constantes rumores de cambios de gabinete. Es de extrema necesidad concretar “YA”, alianzas estratégicas y convocar a los mejores técnicos y especialistas en áreas específicas. Necesitamos medidas urgentes y efectivas para proteger la riqueza que nos define, más aún cuando estamos bajo la espada de Damocles esperando un terremoto de grandes consecuencias debido al largo silencio sísmico en nuestro territorio.
Y esto, mis queridos amigos, requiere planes de contingencia técnicos, sostenibles y con visión de largo plazo que involucren tanto al sector público como a la iniciativa privada.
La Garantía del Turismo Independiente
Finalmente, salvaguardar nuestro patrimonio no es solo un deber de conservación cultural o ambiental, sino la única garantía para asegurar el sustento de los miles de familias que dependen del turismo independiente. La resiliencia de nuestra industria se medirá, de ahora en adelante, por nuestra capacidad para anticipar y mitigar los efectos de este cambio global.
Elena Tejera
Directora
Máster en Turismo y Comunicación
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