{"id":9366,"date":"2014-12-11T06:53:11","date_gmt":"2014-12-11T11:53:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.turistamagazine.com\/v2\/?p=9366"},"modified":"2014-12-11T06:53:11","modified_gmt":"2014-12-11T11:53:11","slug":"jw-marriott-obtiene-el-primer-lugar-en-su-categoria-entre-las-mejores-empresas-para-trabajar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turistamagazine.com\/v2\/?p=9366","title":{"rendered":"JW MARRIOTT OBTIENE EL PRIMER LUGAR EN SU CATEGOR\u00cdA ENTRE LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR"},"content":{"rendered":"
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Nuestros colaboradores son el motor de la organizaci\u00f3n\u00a0 y la pieza fundamental<\/em><\/span><\/strong>para alcanzar las metas<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0El Great Place to Work Institute Per\u00fa premi\u00f3 al JW Marriott\u00a0 como la mejor empresa para trabajar, en base a un estudio donde participaron 143, 857 colaboradores\u00a0 de diferentes corporaciones a trav\u00e9s de una\u00a0 encuesta que se basa en\u00a0 la evaluaci\u00f3n\u00a0 de las buenas pr\u00e1cticas de Recursos Humanos que se utilizan en cada\u00a0 una\u00a0 de ellas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

El JW Marriott ocup\u00f3 el primer lugar en su categor\u00eda entre las empresas que se presentaron a este premio; es importante mencionar que cada a\u00f1o la definici\u00f3n de los mejores lugares para trabajar se vuelve muy tedioso ya que el equipo evaluador realiza un minucioso estudio\u00a0 de la forma en que cada una de las\u00a0 empresas que integran la lista\u00a0 gozan para\u00a0 tener un buen ambiente laboral.<\/p>\n

\u201cLas actividades para nuestros\u00a0 asociados\u00a0 que\u00a0 comprenden\u00a0 capacitaci\u00f3n, desarrollo, recreaci\u00f3n,\u00a0 son\u00a0 una verdadera inversi\u00f3n que se refleja en colaboradores motivados\u00a0 y comprometidos con la compa\u00f1\u00eda y esto nos ayuda a cumplir con las metas.\u00a0 Nuestros asociados son\u00a0 realmente los que\u00a0 hacen la diferencia\u00a0 en el negocio\u00a0 que se ve reflejado\u00a0 en los altos est\u00e1ndares de servicio y atenci\u00f3n al cliente\u201d, indic\u00f3\u00a0 Walter Regidor gerente general del JW Marriott.<\/p>\n

Por su parte\u00a0 Andrea Guerra, directora de recursos humanos\u00a0 del JW Marriott Lima y\u00a0 Cusco, nos comenta que es todo\u00a0 un reto\u00a0 retener\u00a0 el talento humano en un ambiente cada vez m\u00e1s\u00a0 competitivo, pero\u00a0 esto se logra\u00a0 con el desarrollo profesional\u00a0 y el dise\u00f1o de planes de sucesi\u00f3n m\u00e1s efectivos \u201cLograr esta combinaci\u00f3n es clave para generar un ambiente de oportunidades, desarrollo y conseguir a su vez la satisfacci\u00f3n\u00a0 laboral de los\u00a0 asociados\u201d.<\/p>\n

\u00a0El esp\u00edritu de camarader\u00eda que reina en el Marriott es el fiel reflejo de la filosof\u00eda\u00a0 laboral que inspira a la cadena de hoteles en el mundo, sus directivos\u00a0 han\u00a0 incluido a esta filosof\u00eda un valor agregado que marca\u00a0 la\u00a0 diferencia de la sede peruana \u201c Innovar para conseguir triunfos\u201d brinda las\u00a0 herramientas para que puedan\u00a0 prestar la mejor atenci\u00f3n\u00a0 al\u00a0 cliente impartiendo armon\u00eda y buen comportamiento\u00a0 indicadores de la marca\u00a0 JW.<\/p>\n

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