{"id":67942,"date":"2025-09-18T17:49:01","date_gmt":"2025-09-18T22:49:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.turistamagazine.com\/v2\/?p=67942"},"modified":"2025-09-18T17:55:33","modified_gmt":"2025-09-18T22:55:33","slug":"el-efecto-stopover-lecciones-de-panama-y-oportunidades-para-el-peru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turistamagazine.com\/v2\/?p=67942","title":{"rendered":"EL EFECTO \u201cSTOPOVER\u201d: LECCIONES DE PANAM\u00c1 Y OPORTUNIDADES PARA EL PER\u00da"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>By Carlos Rangel Bosque<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Gerente General en United Airlines Per\u00fa<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>LIMA\/PERU\/18\/09\/2025.-Un modelo que combina aviaci\u00f3n y turismo, capaz de diversificar visitantes, generar empleo y proyectar la marca pa\u00eds<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Cuando uno viaja, una escala suele sentirse como una espera obligada: tiempo muerto entre un vuelo y otro. Sin embargo, algunos pa\u00edses han sabido transformar ese \u201ctr\u00e1mite aeroportuario\u201d en una puerta de entrada a experiencias que generan valor, empleo y, sobre todo, una nueva forma de proyectar la marca pa\u00eds.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>En el primer semestre de 2025, Panam\u00e1 nos dio un ejemplo concreto. Su programa Panam\u00e1 Stopover, impulsado por Copa Airlines junto con la Autoridad de Turismo de Panam\u00e1 (ATP) y PROMTUR, alcanz\u00f3 casi 95.000 pasajeros que decidieron quedarse unos d\u00edas en lugar de seguir directo a su destino final. Solo en julio fueron m\u00e1s de 17.500 viajeros, un r\u00e9cord mensual desde su lanzamiento en 2019. Desde su creaci\u00f3n, este programa ha tra\u00eddo m\u00e1s de 640.000 visitantes y la proyecci\u00f3n es clara para este a\u00f1o: superar\u00e1 los 185.000 visitantes.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Este esquema permite a los pasajeros en tr\u00e1nsito quedarse hasta siete d\u00edas en Panam\u00e1 sin costo adicional en su boleto, y ha demostrado ser un motor para el turismo, la econom\u00eda y el empleo.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>No se trata de cifras fr\u00edas. Detr\u00e1s de cada estad\u00eda \u2014que promedia tres d\u00edas\u2014 hay turistas que recorren el Canal, prueban la gastronom\u00eda, compran en sus centros comerciales o descubren la riqueza cultural paname\u00f1a. Hay m\u00e1s de 80 empresas locales que hoy trabajan con este programa, demostrando lo que puede lograrse cuando aerol\u00ednea, gobierno y sector privado empujan en la misma direcci\u00f3n.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Otros casos que vale la pena mirar<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Islandia lleva a\u00f1os aplicando la f\u00f3rmula con Icelandair Stopover, atrayendo viajeros que cruzan entre Norteam\u00e9rica y Europa para quedarse a ver auroras boreales y paisajes volc\u00e1nicos. Singapur y Dub\u00e1i, cada uno a su manera, tambi\u00e9n han hecho de la escala una oportunidad: estad\u00edas breves con paquetes tur\u00edsticos, incentivos de alojamiento y experiencias dise\u00f1adas a la medida. La receta es parecida: conectividad estrat\u00e9gica, infraestructura s\u00f3lida y un relato de destino convincente.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>\u00bfY si el Per\u00fa hiciera lo mismo?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Nuestro pa\u00eds re\u00fane condiciones envidiables: ubicaci\u00f3n privilegiada, un aeropuerto internacional en Lima que acaba de estrenar un nuevo terminal y un portafolio tur\u00edstico que no necesita presentaci\u00f3n: Machu Picchu, la Amazon\u00eda, culturas milenarias, desierto costero, la sierra sur, gastronom\u00eda reconocida en todo el mundo.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Un programa Stopover en el Per\u00fa podr\u00eda convertirse en una palanca poderosa para el turismo receptivo. Ser\u00eda una manera de distribuir mejor a los visitantes, generar empleo en hoteles, restaurantes y agencias de viaje, visibilidad a ciudades que suelen quedar fuera de los circuitos principales con impacto directo en empleo y en divisas. Imagina a un viajero que solo iba a cruzar por Lima y termina descubriendo Arequipa, Trujillo, Iquitos o Chiclayo en una visita de corta duraci\u00f3n, pero con alto valor cultural y econ\u00f3mico.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Por supuesto, no ser\u00eda inmediato. Habr\u00eda que coordinar entre aerol\u00edneas, autoridades y operadores; facilitar la entrada y salida sin trabas; y asegurar experiencias bien organizadas, seguras y de calidad. El nuevo Jorge Ch\u00e1vez da un punto de partida, pero la clave estar\u00e1 en la capacidad del sector para responder de forma \u00e1gil y competitiva.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Lo que nos ense\u00f1a Panam\u00e1<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>El \u00e9xito paname\u00f1o demuestra que un Stopover no es solo marketing: es una pol\u00edtica de conectividad y desarrollo, que ha demostrado ser ingeniosa, bien gestionada, elevando la visibilidad internacional del pa\u00eds, diversificado el perfil de visitantes, prolongado estad\u00edas y elevado el gasto tur\u00edstico. En otras palabras, ha convertido minutos de espera en historias que los viajeros quieren seguir contando.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>La oportunidad estrat\u00e9gica para el Per\u00fa<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Si algo nos ense\u00f1a este caso es que el Per\u00fa ya tiene todos los ingredientes: riqueza cultural, biodiversidad, regionalidad vibrante y cada vez mejor conectividad a\u00e9rea. Lo que falta es la receta: un dise\u00f1o inteligente, coordinado y enfocado en experiencias memorables que inviten a regresar. Tanto Panam\u00e1 como Islandia, Singapur o Dub\u00e1i nos muestran que, con visi\u00f3n y coordinaci\u00f3n, una simple conexi\u00f3n puede ser el inicio de una historia que el viajero quiere seguir escribiendo.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>En un mundo donde la competencia por atraer viajeros es feroz, debemos preguntarnos: \u00bfqueremos seguir siendo solo un punto de conexi\u00f3n, o podemos transformarnos en \u201cla escala irresistible en la que vale la pena quedarse\u201d?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333399;\"><strong><em>Estoy convencido de que la respuesta est\u00e1 en nuestras manos. Tal vez sea momento de dar el primer paso y empezar a escribir la versi\u00f3n peruana de esta historia.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>By Carlos Rangel Bosque Gerente General en United Airlines Per\u00fa LIMA\/PERU\/18\/09\/2025.-Un modelo que combina aviaci\u00f3n y turismo, capaz de diversificar visitantes, generar empleo y proyectar la marca pa\u00eds Cuando uno viaja, una escala suele sentirse como una espera obligada: tiempo muerto entre un vuelo y otro. Sin embargo, algunos pa\u00edses han sabido transformar ese \u201ctr\u00e1mite aeroportuario\u201d en una puerta de entrada a experiencias que generan valor, empleo y, sobre todo, una nueva forma de proyectar la marca pa\u00eds. En el primer semestre de 2025, Panam\u00e1 nos dio un ejemplo concreto. 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