Canteras explica que, aunque la inversi\u00f3n tur\u00edstica no se resume s\u00f3lo a inversi\u00f3n extranjera, es especialmente de grandes potencias. \u201cEso tambi\u00e9n se refleja en el fortalecimiento de la econom\u00eda del pa\u00eds y fortalece a la industria del turismo local. Usted crea las condiciones para la aparici\u00f3n de grupos locales fuertes o suficientes para ampliar sus fronteras.<\/p>\n
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<\/a>El 60% de la planta hotelera latinoamericana est\u00e1 en Brasil. Arte: Tereza Nakamura. Imagen Shutterstock<\/p><\/div>\n
Como ejemplo cita a Colombia. \u201cUn grupo hotelero de Bogot\u00e1 est\u00e1 interesado en comprar hoteles en Brasil\u201d,<\/span><\/em><\/strong> comenta. \u201cEse es el tipo de grupo que se desenvuelve localmente, es fuerte, pero est\u00e1 en un pa\u00eds peque\u00f1o. Entonces precisa ir a otros mercados para conseguir crecer. En Colombia en un mercado razonable pero, comparado con Brasil, es un mercado que no llega al 20% del nuestro. Es muy peque\u00f1o\u201d<\/em><\/strong><\/span>.<\/p>\n De cualquier forma, como el PBI colombino crece cerca del 3% al a\u00f1o, tiene potencial para a\u00f1adir tres hoteles anuales, asegura Canteras en una estimaci\u00f3n simplificada. \u201cPero eso no ocurre por falta de hoteles en el destino\u201d<\/span><\/em><\/strong>. Conforme la demanda crece el mercado debe acompa\u00f1ar ese movimiento de forma org\u00e1nica. Al final, la hoteler\u00eda viene, en parte, a rebote del crecimiento econ\u00f3mico. No tiene espacio para ampliar un 30% por ejemplo, eso ser\u00eda un error\u201d, detalla el ejecutivo. Por otro lado, si en Brasil el crecimiento del PIB es cero, el espacio para nuevos hoteles tambi\u00e9n es cero, apunta.<\/p>\n El mercado hotelero de Latinoam\u00e9rica es menor que el de Florida. Arte: Tereza Nakamura Imagen Shutterstock<\/p><\/div>\n N\u00fameros y comparaciones<\/span><\/strong><\/p>\n Canteras comenta que el parque hotelero de toda Latinoam\u00e9rica (regi\u00f3n compuesta por los pa\u00edses de Sudam\u00e9rica, Centroam\u00e9rica y M\u00e9xico, que suman m\u00e1s de 570 millones de habitantes) es menor que el del Estado de Florida en Estados Unidos, que s\u00f3lo tiene 20 millones de habitantes.<\/p>\n En este escenario, Brasil destaca por tener el 60% del parque hotelero de Latinoam\u00e9rica, mientras que el resto de pa\u00edses suman el 40% restante.<\/p>\n Con sus m\u00e1s de 200 millones de habitantes, Brasil tiene un n\u00famero similar de unidades hotelera que Canad\u00e1, un pa\u00eds con cerca de 35 millones de habitantes. Con todo, el valor del parque hotelero canadiense es mucho mayor. \u201cEn Canad\u00e1, los hoteles son infinitamente m\u00e1s sofisticados que los de Brasil. Si piensa en t\u00e9rminos de valor, el negocio hotelero de Canad\u00e1 es sustancialmente mayor que el de toda Latinoam\u00e9rica<\/em><\/strong><\/span>\u201d, apunta Canteras.<\/p>\n<\/a>