{"id":14592,"date":"2015-07-22T14:59:30","date_gmt":"2015-07-22T19:59:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.turistamagazine.com\/v2\/?p=14592"},"modified":"2015-07-22T15:52:19","modified_gmt":"2015-07-22T20:52:19","slug":"los-7-mecanismos-por-el-que-el-turismo-puede-aliviar-la-pobreza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.turistamagazine.com\/v2\/?p=14592","title":{"rendered":"LOS 7 MECANISMOS POR EL QUE EL TURISMO PUEDE ALIVIAR LA POBREZA"},"content":{"rendered":"

Con el fin de proporcionar beneficios reales a los pobres, es necesario tener una visi\u00f3n clara de las distintas formas que permiten canalizar los gastos de los visitantes y las inversiones asociadas a ellos hacia unos mayores ingresos y una mejor calidad de vida para las personas en situaci\u00f3n de pobreza. De este modo se garantizar\u00e1 que todas las posibilidades de obtener beneficios han sido debidamente consideradas y aprovechadas de manera eficaz.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

En la publicaci\u00f3n \u201cTurismo y atenuaci\u00f3n de la pobreza: recomendaciones para la acci\u00f3n\u201d el Programa ST-EP presenta 7 mecanismos diferentes mediante los que los pobres pueden beneficiarse directa o indirectamente del turismo. Estos mecanismos, que son una parte importante de la iniciativa ST-EP, se han difundido ampliamente y se han incorporado a proyectos, estudios, seminarios, cursos de formaci\u00f3n y conferencias relativos a ST-EP.<\/p>\n

\u00a0A continuaci\u00f3n se muestra un extracto de cada mecanismo.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a01 Empleo de los pobres en las empresas tur\u00edsticas<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Este mecanismo implica tomar medidas para aumentar el n\u00famero de pobres que trabajan en empresas tur\u00edsticas. La relaci\u00f3n entre las empresas tur\u00edsticas y el empleo de la poblaci\u00f3n local es simbi\u00f3tica, puesto que ambas partes obtienen considerables beneficios, lo que ayuda a luchar directamente contra la pobreza permitiendo que los pobres desarrollen sus propias habilidades y que un mayor n\u00famero de personas se beneficie directamente, a la vez que se mejora la calidad del servicio. Es importante fomentar la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n de forma que los pobres puedan responder a estas oportunidades y se elimine cualquier barrera social o cultural.<\/p>\n

\u00a02 Suministro de bienes y servicios a las empresas tur\u00edsticas por los pobres o por empresas que los empleen<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Una de las condiciones fundamentales para conseguir reducir la pobreza es garantizar que los bienes y servicios de la cadena de suministro del turismo tengan, en lo posible, siempre origen local. El<\/strong><\/em><\/span> objetivo es aumentar al m\u00e1ximo la porci\u00f3n del gasto tur\u00edstico que se queda en las comunidades locales e implicar a los pobres en el proceso de suministro.<\/span><\/em><\/strong> Este tipo de medidas ayuda a mantener las formas tradicionales de las actividades y habilidades rurales, a mejorar la calidad e identidad de los productos tur\u00edsticos locales y a establecer fuentes estables de negocio.<\/p>\n

\u00a03 Venta directa de bienes y servicios a los visitantes por los pobres (econom\u00eda informal)<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Una de las principales formas en las que los pobres intentan obtener ingresos de los turistas es vendiendo directamente productos y servicios, tales como frutas, artesan\u00eda o giras guiadas. Cuando los visitantes se comprometen con esta econom\u00eda informal, puede tratarse de una exitosa v\u00eda directa para proporcionar ingresos a los pobres, que adem\u00e1s aporta a los visitantes una experiencia singular muy satisfactoria.<\/span> <\/em><\/strong>Es importante facilitar informaci\u00f3n a los turistas sobre los productos locales disponibles as\u00ed como informar a las poblaciones locales para garantizar que sus productos cumplen las necesidades de calidad de los visitantes.<\/p>\n

\u00a04Creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de empresas tur\u00edsticas por los pobres \u2013 por ejemplo, microempresas, peque\u00f1as y medianas empresas (MIPYME), o empresas de base comunitaria (econom\u00eda formal)<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Este mecanismo implica la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n por los pobres de empresas tur\u00edsticas m\u00e1s formales, ya sea individualmente o en el \u00e1mbito de una comunidad. Puede tratarse de establecimientos de alojamiento, alimentaci\u00f3n, transporte, establecimientos de venta al por menor, gu\u00edas y entretenimiento. La creaci\u00f3n de empresas en el \u00e1mbito local tiene grandes ventajas pues pone la gesti\u00f3n y el control en manos de la poblaci\u00f3n local, puede garantizar inversiones a largo plazo y permite a las empresas determinar el grado de explotaci\u00f3n necesario para atraer consumidores.<\/p>\n

\u00a0 5. Aranceles e impuestos sobre los ingresos o beneficios del turismo cuya recaudaci\u00f3n se destine a beneficiar a los pobres<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Este mecanismo se refiere a los ingresos del turismo obtenidos por el gobierno nacional o local que se pueden utilizar para reducir la pobreza. Tiene la ventaja de que todos los pobres se pueden beneficiar del turismo sin estar directamente implicados en el sector.<\/span><\/em><\/strong> El volumen de ingresos estatales obtenidos del turismo que se dedique a la reducci\u00f3n de la pobreza depender\u00e1 de las prioridades y programas nacionales. Los aranceles o impuestos obtenidos localmente, por ejemplo mediante recaudaciones sobre las pernoctaciones o con un canon de entrada para \u00e1reas protegidas, se pueden utilizar a menudo en su totalidad o en parte para el beneficio de la comunidad. Es fundamental ser transparentes en la aplicaci\u00f3n de los impuestos locales y consultar al sector privado para evitar frenar a la industria y a los viajeros imponi\u00e9ndoles niveles de impuestos demasiado altos.<\/p>\n

\u00a06 Donaciones y apoyo voluntario de las empresas tur\u00edsticas y de los turistas<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Las aportaciones voluntarias en dinero o en especies, ofrecidas por los visitantes o las empresas tur\u00edsticas a los pobres, pueden servir para la reducci\u00f3n local de la pobreza. Diversos estudios han mostrado el deseo entre los turistas de entregar algo a cambio a la zona que han visitado. Muchas empresas tur\u00edsticas tambi\u00e9n se han comprometido a aportar asesoramiento a la iniciativa de desarrollo en las zonas donde operan. Las ONG o los consorcios locales pueden colaborar a desarrollar mecanismos para la recogida y distribuci\u00f3n de los donativos.<\/span> <\/em><\/strong>Los planes que muestren efectos locales tangibles y claros e impliquen a la comunidad tienen muchas posibilidades de atraer patrocinadores y el apoyo de los visitantes.<\/p>\n

\u00a07 Inversi\u00f3n en infraestructura, estimulada por el turismo, que beneficie tambi\u00e9n a los pobres de la localidad directamente o mediante el apoyo a otros sectores<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

El desarrollo tur\u00edstico, en particular en una ubicaci\u00f3n nueva, remota o rural, puede necesitar inversiones en nuevas infraestructuras, tales como carreteras, suministro de agua y energ\u00eda, saneamiento y comunicaciones. Con una planificaci\u00f3n cuidadosa, estas infraestructuras tambi\u00e9n pueden aportar beneficios positivos a los pobres, facilit\u00e1ndoles servicios b\u00e1sicos y abriendo nuevas y m\u00e1s r\u00e1pidas rutas de acceso a los mercados. El principal desaf\u00edo consiste en garantizar que el nuevo desarrollo tur\u00edstico no consume recursos a expensas de las comunidades locales sino que, al contrario, les ofrece la posibilidad de acceder a ellos<\/span>.<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0F\/OMT\/<\/p>\n

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